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最新研究成果:想加薪趕緊去休假!
有件事我們一直都做錯了。回家去吧!一項新研究顯示,擠出更多時間來工作其實并不會打動你的上司,也不會讓你飛黃騰達。撰寫這份報告的是一個名為Project: Time Off的組織。報告考察了員工休假天數(shù)與其事業(yè)整體成功水平的關(guān)系,研究結(jié)果可能和大家想的相反——休假多的員工拿的工資較高。研究者對一批上班...
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多地發(fā)文鼓勵錯峰休假、分期休假
全面落實帶薪休假制度,鼓勵錯峰休假、彈性作息,促進假日消費……不久前公布的“擴消費”20條措施中,有關(guān)休假的內(nèi)容引發(fā)廣泛討論。...
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大加薪
圖片插圖來源:SELMAN DESIGN對美國的勞動者來說,2021年是不尋常的一年,因為各個工作崗位的勞動者不是要求改善條件,就是一走了之。不過,2022年會更加不同尋常,因為美國雇主與員工之間的關(guān)系進入了一個新的階段。緊隨“大辭職潮”(Great Resignation)之后會發(fā)生什么,在202...
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他們何時不再加薪?
薪酬改革,但《財富》500 強的 CEO 去年掙的錢比以前任何時候都多。本文告訴你改革為什么如此缺乏效率作者:Matthew Boyle2004 年 1 月 13 日,前年從朗訊公司(Lucent)分拆出來的半導(dǎo)體制造商杰爾公司(Agere,營業(yè)額 19 億美元)的雇員來到公司上班的時候,在公司內(nèi)部...
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采用“無限休假”政策后,員工反而不敢休假了
目前,很多大公司都在用“無限休假”這招來吸引人才,但是一家英國公司卻已經(jīng)摒棄了這種做法。因為它發(fā)現(xiàn)這個政策反而會導(dǎo)致員工的精神更加緊張,在休不休、何時休、休多久問題上的無所適從,只會讓他們更感焦慮。英國招聘公司Unknown的創(chuàng)始人奧利·斯科特于5月17日在LinkedIn上發(fā)布了一篇貼子稱,他的公...
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馬斯克xAI首個研究成果發(fā)布
馬斯克的xAI,首項公開研究成果來了!共同一作之一,正是xAI創(chuàng)始成員、丘成桐弟子楊格(Greg Yang)。這次的新論文,重點探討了“如何訓(xùn)練無限深度網(wǎng)絡(luò)”。...
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出現(xiàn)這12個信號,你就該休假了
最近職場社區(qū)Glassdoor發(fā)布一份報告顯示,平均來看美國人有一半的假期或帶薪休假機會白白浪費。即便我們真去休假,也很難做到真正放松身心。Glassdoor報告顯示,66%的美國人表示休假期間也在工作,五年前該比例為61%。本次代表Glassdoor調(diào)查的是哈里斯民意測驗調(diào)查所,共訪問了2224位...
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休假不積極,老板有問題
如果放棄帶薪假,你一年里可能就有好些天免費給老板打工。美國旅游協(xié)會發(fā)起的“休假項目”本周二公布了一項調(diào)研結(jié)果,發(fā)現(xiàn)受訪美國人中有55%沒有休完2015年的帶薪假,較前一年增長了13%。因為放棄帶薪假,美國人實際上為雇主義務(wù)工作上億天,放棄了614億美元的福利。該研究調(diào)查了5600多名全職員工和118...
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通脹如何影響到加薪?
隨著美國通脹一路飆升、再創(chuàng)歷史新高,民眾的生活壓力日益增大,加之勞動力長期短缺,美國雇主一直在糾結(jié)是否應(yīng)當(dāng)啟動加薪。艾倫·約翰遜供職于Johnson Associates,這是一家位于紐約市、為大公司提供薪酬方面建議的咨詢公司,他說:“過去三個月,我就該問題開過的會比前20年都多?!泵绹?月10日...
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奧托的故事:如何獲得加薪?
作者:Stanley Bing上次我講述了奧托(Otto)威脅老板要求加薪的故事,我將告訴你們的是他基本心想事成了。你們還記得吧,奧托是個好員工,他的技術(shù)和作用不是別人能夠輕易取代的,尤其是在帕塔魯馬。他要求老板大幅加薪,結(jié)果有兩種反應(yīng):一是想滿足他的要求,二是恨不得想殺了他。這也使老板開始了新的思...
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